Перейти к содержимому

Существует два подхода к программам преемственностиКомпания формирует пул критичных для бизнеса должностей и затем ищет «запасных» на каждую должность.

Компания смотрит, кто из сотрудников созрел для повышения по службе, и формирует пул таких перспективных сотрудников, для них впоследствии уже подбираются должности.